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      新聞中心

      公司領導班子成員調研基層單位“三會”精神貫徹落實情況

      來源:創新部 營銷部 審計部 紀委辦 山西能源 承德公司 邯鄲公司 北京公司 作者:張榮達 馬杰 楊政 王祥 張珂 張漢舟 王建偉 劉衛華 王雪凱 屈欣

      時間:2022-04-29 17:22

      4月24日至27日,公司領導班子成員以視頻形式對基層單位“三會”精神貫徹落實情況開展調研。調研緊緊圍繞集團公司“四個轉型”和公司“720規劃”“3518目標”,對各單位黨的建設、安全生產、區域發展、改革創新、經營創效等各項工作提出具體要求,并與各單位領導班子成員進行廉政談話,與員工代表進行座談交流,就員工切實關心的問題給予反饋解答。

      會場采用

      4月27日,公司黨委委員、副總經理梁煒對北京公司進行調研。梁煒詳細了解了北京公司落實“三會”精神、安全生產、存量資產提質增效、人才隊伍建設和疫情防控等方面工作,對北京公司克服疫情困難、積極作為,取得一季度“開門紅”表示充分肯定。

      針對下一步工作,梁煒要求,一是抓好黨的建設,助推企業發展。將黨的領導融入公司治理,推動“學研創落”和“第一議題”聯學聯動,把理論成果轉化為推動發展的實際舉措,助力岳龍鎮、豐臺鎮等重點縣域項目取得積極進展。二是提升治理能力,保障安全穩定。落實國家和集團公司“十五條重要舉措”,全面執行安全生產責任制,按照安全大檢查和春檢工作安排,逐條開展檢查,確?!傲话l生”。深入開展“六抓六評”,壓實網絡安全舉措,緊盯新能源合規消缺任務進展。三是注重創新引領,推動提質增效。強化科技創新,高質量完成科研項目投入指標,強化管理創新,多措并舉實現存量資產提質增效。四是筑牢疫情防線,強化假期值班值守。抓細抓實疫情常態化防控各項舉措,完善應急預案,做好疫情篩查及人員出行管理。嚴格落實集團公司三級值班帶班機制,嚴肅值班紀律,履行值班職責。

      會場采用(1)

      4月25日,公司黨委委員、副總經理張進江對邯鄲公司進行調研。在聽取邯鄲公司工作匯報后,張進江對該公司在貫徹落實集團公司及公司“三會”精神、積極推動新能源項目開發落地取得的成績給予充分肯定,對疫情期間堅守崗位的員工表示慰問。

      針對下一步工作,張進江要求,一是全力以赴謀發展。牢固樹立“項目為王,效益為要,安全第一,做大做強”的發展理念,加強與大客戶合作力度,大力推進綜合智慧能源項目落地。二是加快年輕人才培養。打通人才培養及晉升通道,鍛煉年輕人“敢為天下先”“逢山開路遇水架橋”的奮斗精神,確保人盡其才。三是嚴把風險防控關。在發展過程中把風險防控工作放在首位,將項目提質增效與風險防控緊密結合,不斷提升項目效益和合規管理水平。四是高度重視安全工作。以高度的政治自覺發揮模范帶頭作用,將項目開發與工程建設同安排、同考核,確保實現“零傷亡、零事故”目標。

      會場采用(2)

      4月25日,公司黨委委員、副總經理彭波對承德公司進行調研。彭波聽取了該公司安健環體系建設、平泉整縣開發、新能源合規消缺、綜合智慧能源開發、鄉村振興等方面工作匯報,對該公司項目發展取得的較大突破、踏實肯干的務實作風以及全體職工飽滿的精神狀態給予充分肯定。

      針對下一步工作,彭波要求,一是抓住關鍵點,加快項目落地。加快推進豐寧80萬千瓦多能互補項目,密切與政府、電網、合作方的溝通協調,及時準確掌握土地調規等政策,搶占發展先機;加快建設平泉“分布式光伏+電取暖”項目,盡早實現全容量并網。二是找準發力點,加快產業升級。依托政策窗口期,加快“獵風、借光”步伐;搶抓利好政策機遇,積極謀劃風電基地建設,做到開發與并購齊頭并進,實現高質量、高速度發展。三是夯實基本點,加快人才培養。加大營銷管理人才和工程建設人才的培養力度,通過掛職鍛煉等方式提升管理水平,為企業高質量發展儲備優質人才。四是嚴控風險點,確保安全生產。扎實開展安健環體系評“三鉆”工作,落實安全隱患大排查大整治工作,嚴格常態化疫情防控措施落實,努力營造安全氛圍和安全環境。五是發揮優勢點,助力鄉村振興。持續鞏固脫貧攻堅成果,將扶貧陣地優勢延伸至“新能源+”領域,推進新能源與鄉村振興的有機結合;加強駐村干部關心關愛,為鄉村振興做出積極貢獻。

      會場選用0

      4月24日,公司黨委委員、紀委書記、工會主席李政國對山西能源進行調研。在聽取山西能源主要領導匯報后,李政國對該公司認真貫徹落實集團公司及公司“三會”精神、推動企業發展取得的成績給予充分肯定。

      針對下一步工作,李政國要求,一要全力以赴、心無旁騖推動企業發展。打開工作思路,鞏固擴大優勢,力爭在大基地項目、采煤沉降區、大客戶合作等方面取得突破。二要精益求精、追求卓越強化基礎管理。針對新能源合規消缺、市場營銷、安全生產等重點工作,堅決落實主體責任,強化風險把控,不斷提升精益化管理和合規管理水平。三要創建品牌、引領發展加強黨的建設。圍繞基層黨建提升、關鍵崗位監督、“零容忍”問題整治等課題,認真思考謀劃,狠抓工作落實。四要凝聚使命、胸懷坦蕩抓牢隊伍建設。打通“人才培養+人才輸送”通道,注重年輕干部業務能力和政治素養的同步培養,做到人崗相適、用當其時、人盡其才。

      公司總經理助理兼工程部主任王志剛,副總經濟師兼人資部主任李雪梅,市場營銷首席協調官兼營銷部主任張軍,總審計師兼審計部主任李建國,大監督首席協調官兼紀委辦主任楊立宏,相關部門負責人,有關單位領導班子成員、中層干部和職工代表參加調研。



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